ＴＯ ＤＯ管理
2007年11月30日
年末に向け、忙しさを増すようになり、私を含めて「すべきこと
が期限内にできていない」ということが出てきました。このよう
なとき、ついつい「忘れてました」とか「忙しくて時間がとれな
くて」などと言い訳をしたくなるものです。
しかし、それを確実に各自がこなしていくかどうかが会社発展の
大きなわかれ道になります。
「トリンプ」という女性下着メーカーでは毎日、早朝会議をし、
すべきことや期限（デッドライン）を明確にしているそうです。
そんな影響もあって業績は好調とのことです。
当社でもそれを見習い、毎朝各自がシートに書かれた今日や今週、
今月のＴＯ ＤＯを発表しています。
口答でなく、紙に書くので記録として残るため効果を発揮して
います。
