成果管理能力
2011年06月27日
同じ年数、同じ環境で仕事をしていても「仕事のできる人」と「で
きない人」の差が生まれます。
その差は「成果管理能力」と「概念化能力」という能力の質による
のだそうです。
そして「成果管理能力」の低い人の行動は下のようなものだそうです。
これは人材戦略コンサルタントの井上健一郎氏が述べているもので
す。自分自身にあてはまるところも多々ありギクリとしました。
＜「成果管理能力」が低い人の行動＞
・言われないとやらない
・目を離すとサボる
・何をやっても飽きっぽい
・コスト意識を持たない
・ナルシスト（自己愛が強い）
・組織へのロイヤリティーが低い
・ミスをしてもあまりこたえず、同じミスを繰り返す
・業務に取り組む姿勢にムラがあり、アウトプットの質も不安定
・自分の興味のある業務にしか力を入れない
・約束や期限を守らない（勝手に期限を変えることがある）
・言動がバラバラで、まとまりが悪い
・人への感謝の気持ちが薄く長続きしない
・話が冗長になりやすく、論点がわかりにくい
・方向性や方針を打ち出すことができない
・自分が矢面に立つことを嫌い、重要な局面から逃げようとする
・いろいろなアイディアを出すが、どれひとつ具体的に活かされない
・自分の都合で誰彼かまわず話しかけ、迷惑をかけていることに気づかない
・泥臭い地道な取り組みが嫌いで、汗をかきたがらない
・リスクに対して真剣に向き合わない
・全体の成果の達成に貢献しようとする行動が少ない
